166. Технология, которая предполагает творческий подход к разрешению сложных проблем, для которых, казалось бы, нет приемлемых решений, называется ____________________ технологией.
• инновационной
167. Типологическую принадлежность личности определяют:
• сила, уравновешенность и подвижность процессов возбуждения и торможения
168. Типы ситуаций принятия решения, которые разделены на закрытые и открытые, предложены:
• Ю. Козелецким
169. Требование соблюдения отношений подчиненности в соответствии с иерархией в организации в процессе принятия управленческих решений выражено в принципе
• субординации
170. Три шага в развитии: первый шаг — диагностика и определение желаемых перемен; второй шаг — “вмешательство” или введение запланированных изменений; третий шаг — “замораживание” или стабилизация изменений в организации, характеризует модель ____________________ развития.
• организационного
171. Управленческая деятельность — это:
• реализация руководителем аналитико-конструктивных, деятельностно-регулятивных, коммуникативных и оценочно-корректировочных функций, обеспечивающих эффективное воздействие на персонал для выполнения задач совместной деятельности
172. Управленческие решения, которые определяют относительно строгие рамки деятельности исполнителей по их реализации, называются:
• структурирующими
173. Управленческие решения, характеризующиеся определением лишь общих контуров предстоящих действий исполнителей по их реализации, являются:
• контурными
174. Условия развития качеств руководителя, которые представляют собой определенный уровень или степень выраженности значимых для управления психических познавательных процессов, свойств, состояний, эмоций и воли, называются:
• психологическими условиями развития профессионально важных качеств
175. Фасцинация в деятельности руководителя определяется:
• словесным воздействием, при котором достигается минимизация потери информации
176. Форма принятия решений как специфичная индивидуальная особенность руководителя, которая обусловлена тенденцией объяснять достигнутый управленческий результат за счет собственных способностей и успехов, а неуспехи — внешними факторами, является:
• притязанием в принятии решений
177. Целью психологии управления является:
• разработка психологических путей повышения эффективности организационных систем
178. Человека как индивида характеризует:
• биологическое и социальное
179. Элементы процесса: доведение задач, побуждение (мотивация) исполнителей на выполнение поставленных им задач, организация взаимодействия должностных лиц, контроль и коррекция действий — составляют:
• реализацию принятого решения
180. Эффективность деятельности руководителя во многом определяется авторитетом
• функциональным
