16. Влияние мотивации на групповое поведение человека
• повышает эффективность деятельности
17. Внешними проявлениями психической деятельности человека являются:
• поза, мимика, интонация
18. Возможность подчиненного определять свои поступки, ориентируясь не на давление, не на случайные влияния, а исходя из своих убеждений, знаний, характеризует его:
• принципиальность
19. Выделяются типы ситуаций принятия решения (по Дружинину В.В.):
• информационные, оперативные и организационные
20. Вынужденное решение (действие) в условиях неопределенности, направленное на конкретную цель, достижение которой связано с опасностью, угрозой поражения или неудачи, называется:
• риском
21. Выработка основных, текущих и перспективных целей организации относится к функции
• целеполагания
22. Гетерогенная композиция группы — это группа ...
• неоднородная
23. Группа характеризуется:
• наличием общих целей и взаимодействием
24. Групповые цели, настроения, мнения, традиции относятся к групповым
• образованиям
25. Группы, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила и связи, являются:
• формальными
26. Для исследования мотивации принятия управленческих решений можно использовать методику
• Мехрабиана
27. Для исследования риска в принятии управленческих решений можно использовать методику
• Шуберта
29. Если каждый член группы интересуется ходом дела у других; понимает возникающие у них трудности; стремится облегчить им решение общей задачи; безупречно выполняет должностные обязанности и взятые на себя обязательства, то возникают отношения
• сотрудничества
30. Зависимость восприятия людьми внешних условий от различия их психологических структур определяет закон
• неопределенного отклика