91. По размерам организации группируются на:
• крупные (свыше 300 чел.), средние (100-300 чел.), малые (до 100 чел)
92. По уровню развития группа может быть:
• диффузная, ассоциация, кооперация, команда
93. По формам собственности организации могут быть:
• частными, государственными, муниципальными
94. По целям и содержанию деятельности группы подразделяются на:
• научные, учебные, преступные и др
95. Поведение в управленческой деятельности, которое зависит от степени предполагаемого риска, преобладающей мотивации, опыта неудач при принятии решения, называется ____________________ поведением.
• защитным
96. Поведение группы отражает:
• типологическая структура группы
97. Подчиненный рассматривается как равноправный партнер в общении при стиле деятельности
• демократическом
98. Познавательная, психолого-педагогическая, социально-психологическая (коммуникативная), конфликтологическая компетентность, которые обусловливают информированность руководителя в обозначенных областях, относятся к ____________________ компонентам в структуре управленческой компетенции.
• когнитивно-регуляторным
99. Понятие “управление” включает целенаправленное взаимодействие ____________________ управления.
• субъекта и объекта
100. Понятие «жизненный путь» введено в отечественную психологию:
• Б.Г. Ананьевым
101. Понятия «индивид», «личность», «человек», «индивидуальность» по объему содержания находятся в отношении
• включения
102. Потребность в любви, привязанности, поддержке, желание постоянно ощущать контакт с себе подобными реализуется, по А. Маслоу, на уровне потребностей
• социальных
103. Преобразование энергии инстинктивных влечений в социально приемлемые способы деятельности называется:
• сублимацией
104. Принцип принимаемых решений, который предполагает учет руководителем возможностей проявления инициативы и творчества им самим и членами его команды в процессе выбора приемов и способов достижения целей, — это принцип ...
• гибкости
105. Принцип принятия решений, который предполагает наличие такого свойства принимаемых решений, которое характеризует их адресность, направленность и взаимосвязь с теми или иными сторонами (функциями) управленческой деятельности, а также реальным временем и местом, — это принцип ...
• конкретности
