151. Первым шагом для определения степени приверженности сотрудников является:
• выявление проблем
152. По утверждению М. Вебера, в концентрированном виде смысл культуры выражается в:
• ценностях
153. Поддержание правил и норм поведения обеспечивает функция корпоративной культуры:
• регулирующая
154. Подход к управлению персоналом, ориентированный на контроль и строгий порядок, называется:
• традиционным
155. Подход к управлению персоналом, ориентированный на повышение приверженности работников, инициативы, ответственности, риска, называется:
• рыночным
156. Познавательные средства, методы получения первичной информации о корпоративной культуре — это методы:
• эмпирических исследований
157. Понятия терминальных и инструментальных ценностей, эмпирически исследовав по 18 тех и других, ввел в свои исследования:
• Рокич
158. Поощряет работников преуспевать, выполнять большие объемы работы с относительно низким уровнем риска тип культуры:
• «усердной работы»
159. Потребность в профессиональных достижениях, желание добиться успеха, получения одобрения, признания со стороны организации, руководства, товарищей по работе или подчиненных называется потребностью в:
• оценке и уважении
160. Потребность в том, чтобы быть защищенным от физической или психологической опасности, иметь надежное место работы, гарантированную занятость, уверенность в завтрашнем дне и т.п. называется потребностью в:
• безопасности
161. Потребность и желание максимально реализовать свой профессиональный и личный потенциал является потребностью в:
• самоактуализации
162. Потребность устанавливать социальные контакты с товарищами по работе в процессе профессионального труда называется потребностью в:
• принадлежности к группе
163. Преднамеренное и скрытое побуждение другого человека к переживанию определенных состояний, принятию решений и выполнению действий, необходимых для инициатора — это:
• манипуляция
164. Предписанная работа, серия работ или часть работы, которые должны быть выполнены заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки, — это:
• задача
165. Представление всех рекомендаций, актов, определяющих и регулирующих отношения и действия персонала организации, в виде сценария, который описывает содержание деятельности всех ее сотрудников, предусматривает лежащий в основе формирования единой системы ценностей организации принцип:
• сценарности
