Онлайн-тестыТестыВоспитание и обучениеУправление образовательными системамивопросы

1-15   ...   106-120   121-135   136-150   151-165   166-180   181-195   196-203  


151. Социально обусловленная деятельность взаимодействующих на основе сотрудничества между собой, окружающей средой и ее духовными и материальными ценностями участников педагогического процесса, направленная на формирование и развитие личности, называется педагогической
системой

152. Сплоченность коллектива противостоять внутренним и внешним воздействиям, негативно влияющим на эффективность совместной деятельности, есть __________________ коллектива.
сплоченность

153. Способ организации совместной деятельности участников педагогического процесса по реализации целей, принципов, содержания управленческой деятельности — это __________________ управления.
метод

154. Способ творческой самореализации личности руководителя школы в разнообразных видах управленческой деятельности, направленной на освоение, передачу и создание ценностей в технологии управления школой, представляет собой ...
управленческую культуру

155. Способами воздействия человека на коллектив и социально-психологический климат являются:
убеждение, внушение, пример

156. Способность и возможность осуществлять свою волю через деятельность других людей, оказывая влияние на их руководство, — это:
власть

157. Способность формировать рациональную структуру совместных действий и гибко перестраивать ее в изменяющихся условиях — это:
организованность коллектива


158. Среднее полное общее образование является основой для получения __________________ образования.
среднего и высшего профессионального

159. Средством стимулирования деятельности педагогических работников выступает:
дифференциация оплаты труда

160. Степень влияния рядовых членов педагогического коллектива на принимаемые администрацией решения, касающиеся планов и организации работы школы, характеризует:
включенность в управление

161. Стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта — это:
инцидент

162. Стиль руководителя, который принимает решение сам, не советуясь с подчиненными, навязывает им свою волю и не дает возможности проявить инициативу, называется:
авторитарным

163. Стиль руководителя, который принимает решения сам, но вырабатывает их совместно с подчиненными, предпочитая оказывать влияние на них при помощи убеждения, называется:
демократическим

164. Стиль, при котором руководитель целиком доверяет выработку и принятие решений подчиненным, предоставляя им полную свободу, оставляя за собой лишь представительскую функцию, называется:
либеральным

165. Столкновение противоположных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия это:
конфликт


1-15   ...   106-120   121-135   136-150   151-165   166-180   181-195   196-203  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»