256. Организации, для которых характерна пассивность, отсутствие уверенности в будущем одновременно с иллюзиями, что можно будет как-нибудь продержаться, — это __________________ организации.
• депрессивные
257. Организации, которые держатся в максимальной степени рационально и упорядочено, регулируют конкуренцию и конфликты, заменяют их договорами, соглашениями, правилами и процедурами, ориентируют свои цели на:
• роли
258. Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, — это __________________ организационные системы.
• замкнутые
259. Организации, которые стремятся доминировать, не готовы без сопротивления преклоняться перед внешними влияниями, стремятся к абсолютному контролю, ориентируют свои цели на:
• власть
260. Организации, которые характеризуются климатом чрезмерного контроля и наблюдения, недоверчивости и страха перед возможностью подвергнуться преследованиям, — это __________________ организации.
• параноидные
261. Организационная деятельность на основе достижений науки, техники и передового опыта — это научная организация ...
• труда
262. Организационная культура, в которой, по С. Ханди, особую роль играет лидер, его личные качества и способности, — это культура ...
• власти или Зевса
263. Организационная культура, которая больше приспособлена для деятельности в экстремальных условиях, — это культура ...
• задачи или Афины
264. Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, — это культура ...
• ролевая или Аполлона
265. Организационная культура, основу которой составляют творческие личности с импульсивным эмоциональным началом, — это культура ...
• личности или Диониса
266. Организационное проектирование представляет собой ...
• разработку проекта формирования слаженной производственной деятельности и поведения индивидов и групп в организации
267. Ответственность характеризуется:
• осознанием долга, обязанностей и его исполнением
268. Открытая организационная система, которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, — это __________________ организация.
• современная
269. Отличительной особенностью преуспевающих менеджеров является открытая позиция к нововведениям, склонность к:
• разумному риску
270. Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления — это __________________ руководства.
• стиль
