Онлайн-тестыТестыФилософия и психологияПсихологические основы управления дошкольным образованиемвопросы106-120

1-15   ...   76-90   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   166-171  


106. Подавление инициативы подчиненных становится характерным последствием использования руководителем тактики
• соперничества

107. Понимание здоровья, как отсутствия болезни, традиционно для:
• медицины

108. Понятие «корпоративный дух» введено в рамках научной школы:
• администрирования

109. Понятие «трансакция» ввел:
• Э. Берн

110. Потенциал социального развития ДОУ характеризует функция
• организационно-исполнительская

111. Потребность в предсказуемости собственного будущего характерна для карьерной ориентации, называемой
• стабильность

112. Появление неосознанного противоречия между людьми, выражающегося в избегании откровенного разговора, недомолвках, характеризует такую стадию конфликта, как:
• латентную


113. Практичность ума, активность и самообладание выделил как значимые способности руководителя
• Л.И. Уманский

114. При анализе анкеты «Особенности саморазвития педагогов» выраженная потребность в развитии, выраженное стремление к профессиональному росту диагностируется при результатах
• 33-44

115. При организации работы с сотрудником, реализующим подчинение без самостоятельности, для развития его инициативы уместнее пользоваться формой
• проблемного задания с веером вариантов

116. При организации работы с сотрудником, реализующим подчинение при внутреннем протесте, уместнее пользоваться формой
• совета, предложения

117. При работе с группой молодых специалистов наименее эффективным стилем руководства является стиль
• авторитарный

118. При разрешении конфликтной ситуации политика челночных переговоров характерна для способа
• косвенного

119. Признание права оппонента в конфликте на собственное мнение характеризует тактику
• сотрудничества

120. Пример и поощрение как основные формы руководства характерны для управления:
• демократического


1-15   ...   76-90   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   166-171  

 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2025 «sn»