76. Контроль — это:
• функция управления, представляющая собой процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности
77. Контроль качества — это:
• оценка новизны, технического уровня изделий, отсутствия дефектов при изготовлении и надежность в эксплуатации
78. Кооперация — это:
• форма общественного разделения труда
79. Координационное административное взаимодействие в процессе управления — это:
• связь, осуществляемая межфункциональными органами, обеспечивающими добровольное согласование интересов отдельных звеньев управленческой структуры в единое целое и их подчинение руководящему центру организации
81. Корректирующая функция контроля реализации управленческого решения — это:
• уточнение самого решения в случае, если есть изменения обстановки
82. Косвенное взаимодействие — это:
• взаимодействие, подразумевающее, что одна из сторон создает условия, при которых другая выполняет требующиеся от нее действия
83. Косвенные коммуникации — это:
• коммуникации, в которых информационное воздействие латентно
84. Краткосрочное планирование — это:
• планирование на год с детализацией по кварталам и месяцам
85. Критерий оптимальности альтернативного варианта нововведения — это:
• способность инновации решать актуальные для организации управленческие проблемы
86. Культура организации — это:
• идеология управления по отношению к внутренней и внешней среде
87. Культура организации — это:
• смесь ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения и ритуалов, а также и вся среда обитания организации, присущий ей стиль отношений и поведения
88. Либеральный стиль руководства — это стиль руководства ...
• характеризующийся отсутствием размаха в деятельности, безынициативностью и постоянным ожиданием указаний сверху, нежеланием принимать на себя ответственность за решения и их последствия
89. Лидерство в ценах — это:
• стратегия, направленная на реализацию интересов потребителей, которые желают платить меньше за услуги или товары
90. Линейные руководители — это:
• лица, полностью отвечающие за деятельность организации или ее структурных подразделений
