Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингТеория управлениявопросы

1-15   ...   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   ...   286-299  


121. Мотивация — это:
функция процесса управления, имеющая целью активизировать работу людей и побудить их эффективно трудиться для достижения целей организации и как средство удовлетворения их собственного желания

122. Надежность оборудования — это:
показатель, характеризующий, насколько долго оборудование может работать в своем первоначальном виде

123. Научный подход в исследовании — это подход ...
характеризующийся научной постановкой целей исследования и использованием научного аппарата в его проведении

124. Невербальные коммуникации — это:
коммуникации, которые осуществляются не только тогда, когда человек говорит, но и когда он ничего не произносит

125. Неживые системы — это:
взаимосвязанные системы со стабильной структурой и с периодически изменяющейся структурой во времени

126. Необратимость — это:
невозможность изменения направленности процессов в системе в каждый данный момент

127. Непротиворечивость управленческого решения — это:
необходимость его предварительного согласования с ранее принятыми в данной организации, а также проверки его соответствия государственным нормативно-правовым документам органами управленческого контроля


128. Неравновесность систем обусловлена ...
накоплением флуктуаций — отклонений значений величин от их средних значений

129. Новаторские решения — это:
решения, отличающиеся спецификой построения процесса принятия решений и содержания отдельных его этапов

130. Номинальная мощность оборудования — это:
мощность, на которую рассчитано оборудование при проектировании

131. Норма — это:
величина, характеризующая естественные условия протекания природных и антропогенных процессов

132. Нормальная карьера — это:
постепенное продвижение человека к вершинам должностной иерархии в соответствии с постоянно развивающимся его профессиональным опытом

133. Норматив — это:
условие распределения (закрепления) чего-либо на единицу чего-либо

134. Нормирующие методы управления — это:
способы управления, основанные на использовании нормативов

135. Ноу-хау бизнес-инжиниринга — это:
детальное и формализованное описание элементов управления бизнесом


1-15   ...   91-105   106-120   121-135   136-150   151-165   ...   286-299  


 
  Обратная связь (сообщить об ошибке)  
2010—2020 «sn»