16. Взгляды Тейлора и Файоля характеризовались тем, что ...
• Тейлор рационализировал управление «снизу», а Файоль — «сверху»
17. Во второй половине XX в. в менеджменте получили распространение подходы к управлению
• организационный, ситуационный, системный
18. Дефицитные потребности, согласно Маслоу, — это потребности, которые ...
• удовлетворяются за счет факторов внешней среды
19. Для мотива привязанности (любви) характерны следующие особенности
• его можно расчленить на первичный (сексуальное влечение) и вторичный (принадлежность) мотивы, поэтому иногда его не признают за самостоятельный мотив
20. Для того чтобы развить в людях мотивированность, Макклелланд предлагал:
• стимулировать развитие личности граждан
21. Если в организации подразделения разбиты по проектам, и внутри этих подразделений сотрудники специализируется на выполнении отдельных функций (производство, сбыт и т.д.), то речь идет об организационной структуре
• матричной
22. Если в организации подразделения, выполняющие отличные друг от друга функции (отдел производства, сбыта и т.д.), координируются высшим руководством («топ-менеджерами»), то здесь имеет место организационная структура
• функциональная
23. Если в учредительных документах или законодательных актах говорится о том, какими видами деятельности должна заниматься организация, сколько персонала будет работать, — речь идет о ____________________ организации.
• границах
24. Если вся организация поделена на подразделения, выполняющие отличные друг от друга функции (отдел производства, сбыта и т.д.), и нет единого руководства, то здесь имеет место организационная структура
• функциональная
25. Если говорят, что для данной организации диапазон контроля не превышает 7, то это число означает ...
• максимальное количество подчиненных, которыми можно эффективно управлять
26. Если каждое подразделение компании занимается отдельным, законченным видом работы, то это называется ...
• дифференциация
27. Если компания выдвигает лозунг: «Улучшим нашу жизнь при помощи такого-то продукта», — то такой лозунг применительно к компании правильнее было бы назвать ее:
• миссией
28. Если мы рассматриваем организацию как совокупность взаимозависимых элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, — то в наибольшей степени это будет соответствовать подходу в менеджменте ...
• системному
29. Если мы рассматриваем управление как совокупность алгоритмизированных действий: планирования, организации, мотивации, контроля, — то такая точка зрения будет соответствовать подходу в менеджменте
• процессному
30. Если несколько рыбаков на одной лодке вышли в море, то возможное разделение труда между ними (не считая капитана) следует считать:
• горизонтальным
