106. Метод инверсии — это:
• метод разработки управленческого решения на основе отказа от традиционного подхода к решению проблемы путем преодоления существующих стереотипов
107. Метод математического программирования — это метод ...
• позволяющий рассчитать лучший вариант решения по критериям оптимальности программы действий управленческого решения
108. Метод менеджмента — это:
• научный анализ поведения человека в организации, взаимосвязь и взаимное влияние человека и организации
109. Метод морфологического анализа — это метод ...
• разработки управленческого решения, состоящий в разделении задачи на составляющие, в рамках которых осуществляется поиск наиболее рациональных идей и способов их реализации
110. Метод наблюдения — это:
• фиксирование, регистрация показателей, параметров, свойств исследуемого объекта
111. Метод сравнения — это метод ...
• сопоставления свойств и характеристик конкретного объекта с такими же свойствами и характеристиками эталона, значимого образца с целью выявления общего и отличий от образца
112. Методологический подход к исследованию систем управления — это:
• ракурс исследования, исходная позиция, отправная точка, которая определяет его направленность относительно цели
113. Методы анализа и синтеза — это методы ...
• предполагающие расчленение объекта на отдельные составные части с последующим объединением некоторых из частей на основании иных группировочных признаков
114. Методы коллективных экспертных оценок — это методы, ...
• основанные на принципах выявления общего мнения экспертов о перспективах развития объекта прогнозирования
115. Методы менеджмента — это:
• система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации
116. Методы моделирования — это методы ...
• связанные с абстрагированием и предполагающие исследование и анализ модели объекта, включающей только его характеристики, наиболее значимые для решения проблемы
117. Методы организации управленческих инноваций — это:
• выработанные и апробированные способы воздействия на объект инноваций с целью получения инновационного эффекта
118. Методы управления — это:
• система способов и приемов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенного результата
119. Мониторинг персонала — это:
• кадровая технология, обеспечивающая постоянно длящееся наблюдение за состоянием характеристик персонала
120. Мотивация — это:
• процесс стимулирования самого себя и деятельности, направленной на достижение индивидуальных и общих целей организации
